Автоматизация ТОи. Р. Хроника внедрений. Авторы Скворцов Дмитрий, Ноздрина Оксана ООО Простоев. НЕТ, МоскваВ статье приводятся результаты ежегодного обзора проектов внедрения информационных систем управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, косвенно характеризующий положение и уровень решения задачи управления производственными активами в России. Актуальность май 2. С какой целью собирается информация о проектах внедрения информационных систем в области управления процессами ТОи. СТОиР AvantisPRO Ventyx Ellipse GlobalEAM IFSРемонты iMaint IBM Maximo. В программу визита обычно включают беседу с руководителем. Вебсеминар по функциональным возможностям системы управления ремонтами и техническим обслуживанием ТОиР GlobalEAM. Интеграция GlobalEAM с другими информационными системами. EAMсистемы имеют глубокую функциональность в области. Российских ЕАМсистем еще очень мало Галактика EAM, Global, TRIM. Улучшить управление ТОиР, повысить его эффективность можно с использованием информационной Системы GlobalEAM современной разработке. Р Цель обзора на постоянной основе собирать и систематизировать информацию о проектах внедрения информационных систем в области управления процессами ТОи. Р техническое обслуживание и ремонт оборудования. Аналитической информации по этому классу систем крайне мало, большинство материалов по автоматизации ТОи. Р теряются в описании систем управления всеми процессами предприятия. По нашему анализу перечня компаний Эксперт 4. ТОи. Р зависят ключевые показатели компании. Объем средств, которые эти компании ежегодно расходуют на ТОи. Р не включая затраты на модернизацию и техническое перевооружение, составляет, по нашей оценке, не менее 2,1 трлн. И в этом существенную поддержку оказывают АСУ ТОи. Р. 2. Кому этот обзор будет интересен, и как им воспользоваться с пользой для себя Данный обзор предназначен для руководителей предприятий, главных инженеров и специалистов по ТОи. Р, руководителей служб ИТ для помощи в ориентировании в предложении систем по управлению ТОи. Программу Global Eam' title='Программу Global Eam' />Р, а также организации визитов на предприятия для ознакомления с реализованными проектами. Обзор может быть полезным всем участникам рынка для оценки уровня своих проектов и своих конкурентов. Заказчиками проектов выступают четыре разные группы заинтересованных лиц Собственник или топ менеджер Главный инженер, директор по ремонтам Руководитель сервисной компании Руководитель ИТ подразделения. Соответственно, профиль проекта, глубина его реализации и работоспособность в течении многих лет определяется заказчиком проекта. Программу Global Eam' title='Программу Global Eam' />Есть ли аналогичные обзоры на Западе, в чем отличия их от России На Западе существует несколько организаций, которые проводят подобного рода работы например, ARC Advisory Group, Gartner Group. Зачастую, результаты этих обзоров приводятся в качестве аргументов в выборе той или иной системы в России. EAM Enterprise Asset Management управление основными. Однако в эти обзоры не входят российские проекты и российские разработчики систем, что делает такие обзоры недостаточно применимыми для российских заказчиков. В настоящем обзоре представлен анализ информации с учетом состояния дел только на рынке России. Каков охват обзора по имеющимся на рынке системам, и насколько актуальна информация обзора В обзор вошли более 8. АСУ ТОи. Р. Проектом в целях обзора считается обособленный проект внедрения на отдельной промышленной площадке завод, фабрика, электростанция. По некоторым масштабным проектам КЭС Холдинг, Иркутскэнерго, Гидро. ОГК, Холдинг МРСК, судоходные компании объектом внедрения считали группу объектов филиал. В различных системах АСУ ТОи. Р в России работает свыше 7. EAMсистема Global Сайт информационной системы Global. Программу Global Eam' title='Программу Global Eam' />За последние 4 года ежегодно появляется не менее 3. Такой масштаб ввода новых рабочих мест должен формировать значительный спрос на услуги специального обучения передовым методам использования АСУ ТОи. Р, формирование специальности и профессии планировщик ТОи. Программу Global Eam' title='Программу Global Eam' />Р в АСУ. Однако массовой тенденции в этом пока нет, пользователи часто обучаются внутренними силами команд внедрения и тиражирования проектов, хотя наблюдаются отдельные запросы на проведение таких тренингов около 1. Базы данных оборудования АСУ ТОи. Перечень программ, совместимых с АИС Метрконтроль, Печать, Email. СанктПетербург, Программа Global EAM Интеграция с. Р содержат более 1. Но часто, мы каждый раз наблюдаем в проектах разработку таких решений с нуля, по шаблонам западных коллег и инструкциям к АСУ ТОи. Р. Основные поля таблицы обзора Продукт программная система, на основе которой реализован проект Кто внедрял разработчик, консультант либо самостоятельное внедрение Год год начала проекта Заказчик наименование объекта внедрения и его холдинговая принадлежность Отрасль указание отраслевой принадлежности объекта внедрения Количество рабочих мест количество отдельных рабочих мест модуля ТОи. Р без учета многопользовательских и мобильных рабочих мест Количество ЕО общее количество объектов в базе данных оборудования Референс возможность организовать референс визит на данное предприятие. Источники получения информации. Всем компаниям разработчикам продуктов для автоматизации ТОи. Р был разослан опросный лист, на основании ответов которого составлялся обзор. На втором этапе проводилась верификация информации у заказчиков проектов внедрения. Для компаний, не предоставивших информацию, данные взяты из открытых источников. По многим проектам за прошлые годы были внесены уточненные данные на начало 2. Практически все компании поставщики отказываются раскрыть финансовые показатели выполненных проектов. Поэтому в обзоре нет данных, связанных с финансовыми показателями проектов. Какие отрасли реализовали проекты АСУ ТОи. Р В обзор мы включили отрасли, для которых задача эффективного использования оборудования особо актуальна Энергетика атом, гидро, сети, тепловаяМеталлургия цветная, чернаяГорная, угольная. Нефтедобыча, Газпром. Нефтепереработка, химическая. Машиностроение. ЖКХ водоканал, горэлектросети, теплосети и котельные, эксплуатация зданийТранспорт морской, железнодорожный, трубопроводный, авиационный, автомобильныйЦеллюлозно бумажная. Мы отмечаем, что государственные органы исполнительной власти, такие как МЧС, МВД, Министерство обороны Сухопутные войска, ВВС, Флот, РВСН, ВКО, ВДВ, Росавтодор никак не представлены в обзоре, хотя они эксплуатируют значительные по объему и сложности активы, нам неизвестны проекты внедрения там АСУ ТОи. Р. В данном обзоре мы поставили перед собой задачу оценить глубину охвата анализируемых отраслей проектами внедрения АСУ ТОи. Р количество предприятий, имеющих АСУ ТОИР к общему количество предприятий отрасли и получили следующие экспертные оценки. Отрасль. Итог. Оценкагазовая. ЖКХ5 машиностроение. Общий итог. 65 Оценка авторов. Таким образом, чуть более половины предприятий внедряли проекты АСУ ТОи. Р, остальные даже не начинали подобные проекты, и по прежнему используют электронные таблицы. Например, в энергетике России более 4. ТЭЦ, ГРЭС, ГЭС, АЭС. Из них были проекты АСУ ТОи. Р на 2. 20 станциях 5. Поздравления С Днем Рождения Сестре тут. Рынок информационных систем для ТОи. РВ обзоре приняло участие большинство компаний, которые присутствуют на рынке РФ и предоставляют различные решения для автоматизации управления процессами ТОи. Р оборудования. Российские автоматизированные системы управления ТОи. Р находятся в фазе активного развития. Это характеризуется присутствием сравнительно небольшого количества игроков, в нашем обзоре приняло участие только 1. Для сравнения, на Западе в этом секторе играют до 5. Тут надо отметить, что большинство этих компаний начали предлагать свои решения по автоматизации ТОи. Р более 3. 0 лет назад. В обзоре приняло участие большинство продуктов, которые присутствуют на рынке РФ 1. С ТОи. РAvantis. PROVentyx Ellipse. Global EAMIFS Ремонтыi. Maint. IBM Maximo. Infor EAM DatastreamMicrosoft Dynamics AX AxaptaOracle e. AMSAP R3. TRIMГалактика. ИС ТОи. Р Гроссмейстер. Парус. В обзор не вошли самописные системы предприятий, хотя бы и на базе промышленных ERP платформ, а также проекты, реализованные в единичных экземплярах. Из 1. 5 разработчиков, за последние 2 3 года активные внедрения наблюдались лишь у 9 поставщиков.